О КОМПАНИИ

История создания

Kомпания Nehem International продолжает на международном рынке консалтинговую деятельность в сфере рынка труда, занятости населения, поддержки малого и среднего бизнеса, начатую Нидерландским агентством по реструктуризацииNehem Consulting Group и Нидерландским институтом поддержки малого и среднего бизнеса IMK International.

Nehem International был создан в 1997 г. путем выкупа группой консультантов контрольного пакета акций с целью создания отдельной организации, специализирующейся на стимулировании развития как частного, так и государственного секторов экономики в странах с переходной экономикой.

Nehem имеет более чем 30-летний опыт оказания консалтинговых услуг, при его участии было реализовано более 150 международных проектов в 25 странах Центральной и Восточной Европы, на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии.

Мы организуем обучение и консультации, оказываем помощь в разработке стратегии компаний, предоставляем практические рекомендации и услуги по менеджменту проектов частным и государственным предприятиям, правительственным учреждениям и неправительственным организациям.

Наша миссия: Катализатор развития

Будучи преданной своему делу и компетентной консалтинговой компанией, Nehem International стремится внести свой вклад в экономическое и социальное развитие мира и сокращение разрыва между странами.

Nehem видит свою миссию в том, чтобы быть высокопрофессиональным и эффективным катализатором развития предприятий и организаций в странах с переходной экономикой.

Основой нашего подхода к работе является оказание услуг путем высокой степени вовлеченности консультантов в решение поставленной задачи и искренняя заинтересованность всех наших сотрудников в удовлетворении ожиданий наших клиентов.

Наша специализация

Мы оказываем услуги в следующих областях:

  • обучение в сфере стратегического планирования и развития бизнеса;
  • обучение в сфере развития человеческих ресурсов и менеджмента;
  • помощь в проведении реструктуризации и приватизации предприятий;
  • развитие малого и среднего бизнеса;
  • поддержка рынка труда, программы перераспределения трудовых ресурсов;
  • региональное развитие.

Международная партнерская сеть

Nehem International сотрудничает с партнерскими организациями в различных странах, что позволяет нам разрабатывать индивидуальные подходы к каждому проекту и к каждому клиенту. Мы постоянно работаем над расширением нашей партнерской сети и укреплением связей с нашими партнерами.

В Республике Беларусь нашим партнером является компания «Шорец Консалт».

Контакты

Nehem International b.v.

адрес:             Zandvoortselaan 74

2106 CR Heemstede

The Netherlands

тел.:                +31(0) 23 543 17 50

факс:              +31(0) 23 543 17 59

e-mail:             ni@nehemint.nl

Web Site:        www.nehemint.nl or www.nehem.com

 

Руководство

Робин ван де Полл

Окончил  Амстердамский университет, специализация: Управление организациями и человеческими ресурсами, имеет степень докторандуса.

Начал свою трудовую карьеру в 1982 г. в качестве заместителя директора департамента политики Министерства труда Нидерландов. С 1989 года – профессиональный консультант компании Nehem International (Нехем Интернешнл). В середине 90-х стал соучредителем компании, а с 2005 года – генеральным директором и единственным учредителем Nehem International.

Принимал участие в качестве руководителя, эксперта и тренера в реализации большого количества проектов в сфере поддержки малого бизнеса, развития рынка труда и занятости населения в различных частях мира.

Под его руководством были реализованы крупные проекты по следующим направлениям:

  • социальная реструктуризация текстильной промышленности в Египте
  • стимулирование предпринимательства в Венгрии, Беларуси, России, Египте, Омане, Македонии
  • укрепление потенциала государственных служб занятости в Беларуси, Литве, Армении, Объединенных Арабских Эмиратах
  • трудоустройство молодежи в Чехии
  • создание центров профессионального обучения в Беларуси и Молдове
  • развитие социального диалога в Индонезии

В 2013 г. в качестве ведущего международного эксперта участвовал в разработке национальной Концепции социально-ответственного реструктурирования предприятий в Республике Беларусь в рамках проекта ПРООН, где пилотными площадками выступали OAO «Химволокно» и «Гомельдрев». Работал в качестве тренера в управленческой учебной программе «Эффективный менеджмент предприятия» для генерального руководства ЗАО «Атлант». Наряду с оказанием услуг Атланты, Робин провел тренинги для отдела маркетинга рыбоперерабатывающего предприятия Санта Бремор в Бресте.